6月6日-8日，蘇州非礦院成功舉辦了“戰(zhàn)略澄清與解碼培訓班”，蘇州非礦院中層以上管理人員、業(yè)務骨干，蘇州國建高層管理人員共70余人參與培訓。
此次培訓特邀請了 HR Bar 人力資源學院院長、清華大學特聘講師劉建華擔當講師，劉老師運用科學的方法和工具，為學員們帶來了一場知識盛宴。
培訓伊始，劉老師引入了先進的思維模型工具，以公司業(yè)務和管理問題為導向，以“人生夢想”為價值錨點，組織6個小組共同探討未來的戰(zhàn)略和業(yè)績目標，讓學員們快速了解到戰(zhàn)略定位的核心。
基于DSCO模型，從客戶需求、公司現(xiàn)狀、競爭對手、下一步目標等多個維度出發(fā)，劉老師深入淺出地為學員們講解了如何實現(xiàn)從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行。通過這一模塊的共創(chuàng)和分析，學員們對公司主要業(yè)務如何有效落地執(zhí)行有了深刻理解與思考。
敢打硬仗、打贏硬仗，是“戰(zhàn)略解碼”的精髓所在。
本次培訓的另一重要內容是助力公司和各部門“打硬仗”。公司高管和業(yè)務部門運用戰(zhàn)略解碼的方法和技巧，更清晰地梳理硬仗目標和關鍵動作，擬定了公司和部門的硬仗清單。
為了打贏“公司硬仗”和“部門硬仗”，現(xiàn)場開展了一場別開生面的負責人“競標”活動，競標過程緊張而激烈，候選人們使出渾身解數(shù)，展現(xiàn)了自身的優(yōu)勢和潛力。經過數(shù)輪角逐，最終十幾位優(yōu)秀的候選人競標成為相關任務的負責人。這些負責人將肩負起重要的職責和使命，帶領團隊為實現(xiàn)公司的目標而努力拼搏。