兩會專訪 | 周育先：打造“國之大材”，堅持戰略理性和經濟理性
發布者：中材科技 發布時間：2022-03-11 瀏覽量：0次
編者按 2022年全國兩會，哪些話題最受關注？有調查顯示，科技創新是十大備受關注話題之一。事實上，這也是歷年全國兩會的熱點話題。初心如磐，使命如炬，代表委員心系“國之大者”，在春天的盛會里參政議政，履職盡責；會場之外，建材行業從業者也在思考如何踐行“國之大者”。近日，《中國建材報》專訪中國建材集團黨委書記、董事長周育先。
“草根央企”，是中國建材集團曾經的綽號，形象地描繪了這家企業當初的窘境。20年前，這家央企底子薄、資金少。曾有媒體報道，2002年，這個集團面臨的是資不抵債：20多億元的銷售收入，卻有30多億元的銀行逾期負債。今天，這家建材行業唯一的央企，成長為全球最大的綜合性建材產業集團、世界領先的新材料開發商和綜合服務商。“草根央企”一詞隨著中國建材集團的發展壯大而成為歷史。2019年11月，周育先被任命為中國建材集團黨委書記、董事長。在該集團2022年度工作會議上，他強調——要以持續創新為動力，心系“國之大者”，打造“國之大材”，為推動構建新發展格局發揮更大作用。周育先成為中國建材集團的掌舵者，從2019年到現在，中間已經跨越了兩個完整的會計年度。在這不短的時間里，有人認為中國建材集團在價值觀、行為準則等方面沒有太大的變化。“中國建材集團以前定下的價值觀、行為準則，都挺好的， ‘三足鼎立’也挺好的，為什么要變？”周育先笑著說。
否定、推翻，不是他的工作方法。繼承、發揚，順勢更新，是他更推崇的工作思路。2021年，中國建材集團確定新的企業使命“材料創造美好世界”，也提出心系“國之大者”，打造“國之大材”的新理念。中國建材集團原來是一家傳統的建材產品制造商，后定位轉變為基礎建材、新材料、工程技術服務“三足鼎立”的綜合建材供應服務商。周育先認為，要實現這一目標，需要轉變、提高站位。“一個充分競爭格局下的商業化公司，如何能夠圍繞著黨中央、國務院作出的一些重大決策部署，圍繞著國民經濟發展需要的一些‘卡脖子’技術和材料，真正朝著高科技、數字經濟、低碳經濟方向發展？首先理念上要轉變，要提高站位。”周育先表示。如何提高站位？他提出用“國之大者”觀察、分析問題，定位中國建材集團的政治站位。自2020年以來，習近平總書記在多個場合多次提及“國之大者”，強調：“要自覺講政治，對國之大者要心中有數，關注黨中央在關心什么、強調什么，深刻領會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場。”黨員干部對“國之大者”要心中有數。在周育先看來，黨中央圍繞應對世情、國情、黨情而提出的思想主張、確立的重大戰略、完善的重大制度、推進的重大工作，都是“國之大者”。“國之大者”是立足于中華民族偉大復興的戰略全局和世界百年未有之大變局，根據我國當前所處新發展階段、新發展理念、新發展格局和高質量發展的形勢提出來的思考，具有很強的現實針對性和戰略引領性。具體到中國建材集團，心系“國之大者”就是要深刻領會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場、什么是最需要發展的產業方向。
