國內目前大約有創(chuàng)家粉末涂料生產廠家，國外一些著名的粉末涂料制造商，如杜邦、阿克蘇·諾貝爾、福祿、PPG、UCB等公司以及臺灣省的南寶等企業(yè)都在國內建立了生產基地，這些企業(yè)無論是生產規(guī)模，還是產品質量均屬上乘。廣東及沿海地區(qū)粉末涂料市場的競爭情況近兩年相當激烈，粉末涂料生產商在穩(wěn)固其在已有市場占有率的同時，為了擴大銷售額和開拓新市場，已經開始轉向內地市場。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，我國粉末涂料市場現(xiàn)由少數(shù)大型粉末涂料企業(yè)壟斷，有關部門應盡快打破地方保護、行業(yè)隸屬的傳統(tǒng)觀念，促進粉末涂料企業(yè)加強合作、走出國門，實施“大公司、大集團、大基地”的戰(zhàn)略，實現(xiàn)規(guī)模經營。
我國還沒有一系列粉末涂料的國家標準、行業(yè)標準，只有一部有關涂料的標準。什么樣的產品是高質量粉末涂料產品？什么樣的質量算是劣質產品？無法可依，這也是導致中國粉末涂料行業(yè)無序競爭的一個重要原因。針對較為突出環(huán)保問題，要盡快制定與國際標準接軌的標準，避免在國際市場受到“綠色壁壘”的限制。
粉末涂料企業(yè)應自覺抵制無序低價競爭，凈化粉末涂料市場環(huán)境，以使我國粉末涂料行業(yè)健康發(fā)展。嚴格原材料進廠、產品生產和出廠前的品質檢驗及管理，不符合國家和行業(yè)相關標準的產品不出廠。運用科學手段合理設計產品配方，降低產品成本，適當調整產品價格，抵制以犧牲產品品質為手段降低產品價格的行為。
在產品銷售過程中，摒棄那種以低于產品成本的價格擠占競爭對手市場，而后再通過降低產品品質的手段獲取利潤的行為。
粉末涂料用樹脂及助劑企業(yè)應誠實經營，堅決抵制在產品中摻混各種低值低價材料以獲取利潤的行為。用粉單位嚴把粉末材料進廠關，根據(jù)相關粉末涂料產品標準，謹慎簽訂購粉合同，劣質粉末產品堅決不用。企業(yè)在業(yè)務操作時，嚴格遵循道德操守規(guī)范，致力于堅持不懈的努力，將粉末涂料及涂裝行業(yè)塑造為受人尊敬的團體。
從中國粉末涂料行業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢分析報告了解粉末涂料因其獨特的性能及涂裝特點，近年來在中國發(fā)展迅速，在涂料行業(yè)中的地位也不斷提升。據(jù)了解目前我國有約兩千家粉末涂料企業(yè)，其中有相當部分是外資在中國設廠進行生產。占領中國家裝粉末涂料市場的也多是國外品牌，如多樂士、立邦、美涂士粉末涂料等，國產粉末涂料品牌中“三棵樹”是近年來異軍突起的一支，但總的來說，國產粉末涂料品牌與國外品牌仍有較大差距：
國產粉末涂料品類單一，質量屬中、低層次
國產粉末涂料品牌過分依賴家電、家具市場，品類單一，質量下乘。如國產環(huán)氧粉末涂料占12%，聚酯粉末涂料占65%，聚氨酯粉末涂料占1%，這些比例可以看出國產粉末涂料在品種延伸方面尚不成熟，難以滿足粉末涂料市場多元化的市場需求，而歐美粉末涂料品牌則體現(xiàn)出均衡發(fā)展，各有兼顧的成熟市場體系。
設備更新慢、制造技術投資不足專用型粉末涂料匱乏的現(xiàn)狀
國產粉末涂料品牌精細化程度不高、缺少專用型、系列化的涂料品種設計，尤其是在一些具有特殊功能的粉末涂料市場仍處于空白地帶，而歐美粉末涂料品牌牌號眾多、精細系列化的優(yōu)勢使之能夠滿足用戶的各項需求，從而占領了大部分的市場份額。
國家與行業(yè)標準缺位
目前我國關于粉末涂料的國家、行業(yè)標準仍然處于缺位的狀態(tài)，只是零星地發(fā)布一些相關準則，而粉末涂料生產標準則缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，這一定程度上阻礙了國產粉末涂料品牌良性發(fā)展及產業(yè)鏈的優(yōu)化速度。
但是隨著現(xiàn)在市場上對環(huán)保的重視以及國家的宏觀調控的政策，相信粉末涂料最終會突出重圍，贏得自己的市場。